メタバースはどこに行ったのですか？失敗した（そして費用のかかる）傾向を調べます

メタを含むいくつかの企業は、メタバースの仕事をするために数十億を投資しましたが、これらの投資は報われず、業界のタイタンは先に進みました。それは失敗したインセンティブの場合でしたか、それともそれを中止するのはまだ早すぎますか？

メタバースを覚えていますか？失敗したとしても、私たちはそうします

私たちの代替の自己が仕事、遊び、そしてドッペルゲンガーのような方法で他の人と一緒に働き、遊び、生きる相互接続された仮想世界の約束は、かつて投資と革新の最前線にありました。 1992年に最初に説明されたメタバースの概念は、Covid-19パンデミックの後に形を取りました。

メタバースバナーを獲得した企業の1つはメタであり、これらのテクノロジーを主流の視聴者に持ち込むことを強く押し進め、この提案の2つの柱の後ろに数十億を置きました。

Sony、Disney、さらにはMicrosoftなどの企業は、Metaのリードを追いかけ、Metaverse Interestedの群衆に対応した製品を出し始め、これらのイニシアチブに何百万人も投資しました。たとえば、ソニーはテクノロジーを買収してスポーツをバーチャルリアリティ会場に放送し、ディズニーはそれを「次の素晴らしいストーリーテリングフロンティア」と呼び、これらの経験をスピンオフするための部門を作成しました。

分散型ファイナンスの世界もトレンドの背後にありました。 2022年、Dappradarは76億ドルがメタバースの提案に投資され、Animocaブランドなどの関連名がメタバース中心のファンドに数十億を投資していると推定しました。

それにもかかわらず、この斬新さはすぐに消耗し始め、投資は2023年の開始から同じ年の7月まで7億700万ドル未満に達しました。

企業はまた、メタバース部門であるメタのリアリティラボが四半期後にお金を失ったため、回復できなかった傾向の暑さを感じ始めました。 Microsoftは、主要なメタバース部門と、産業用アプリケーション向けの仮想現実技術の統合に焦点を当てたグループを放棄しました。ディズニーはまた、コスト削減のレイオフの波の中でメタバースグループを終了しました。

同時に、はるかに魅力的な結果を伴う新しいトレンドが増加します。これまでで最も革新的な人工知能製品の1つであるChatGptの急増は、メタバースではなく人工知能（AI）への投資がはるかにやりがいのある結果をもたらす可能性があることを示しています。

MicrosoftやMetaのような巨人はAIに切り替え、これらの新しいテクノロジーへのピボットを発表しました。 2023年3月、Metaの創設者兼CEOであるMark Zuckerbergは、メタバースは彼らにとって「中心」にとどまるが（そうではなかった）、彼らの「最大の投資」はAIの前進とそれを製品に統合することに焦点を当てていると述べた。

数十億がAIに流れ、これらのエージェントに強化するために必要なインフラストラクチャを提供し、すぐに収益化の機会がありました。 Microsoftの共同設立者Bill Gatesは、AI対Metaverseを直接宣伝し、後者を前者ほど「革命的ではない」と呼びました。

2024年までに、いくつかのイニシアチブが縮小された形で積極的に積極的であったとしても、この傾向の未来は封印されていました。ほとんどの企業はトレンドを放棄し、AIバブルを追いかけています。

それで、メタバースはどうなりましたか？アナリストは、業界がその提案の影響を過大評価していることに同意しているようで、この体験への扉を開く技術は高価で不格好です。それにもかかわらず、代替の社会的接触の利点を持つデジタルサイドの世界の経験は、その背後にある技術が進化して侵襲性が低く消費者に優しいようになる限り、まだ成長する機会があると主張しています。