セイラーのビットコイン財務戦略はグローバル企業を刺激しますが、すべてがプレミアムを見るわけではありません

ビットコイン財務戦略は、世界中の企業で採用されています。戦略の創設者であるマイケル・セイラー（以前のマイクロ戦略）の例に従って、世界最大のビットコインのスタックを持つ会社である会社は、彼のプレイブックをコピーし、追随しようとしています。追いつくことさえしている人もいます。

最近、Bitcoin Treasuriesは、100万件以上のビットコインが現在、ビットコインの総供給の5％以上を代表する100万件以上のビットコインが公開されていることを発表し、最近まで主に愛好家が所有していた新しい資産の歴史的な変化を示しています。

これらの企業の多くに影響を与えたビットコイン財務省のプレイブックは、セイラーによって開拓され、従来の金融における「溶けたアイスキューブ」問題への対応として開発されました。収益性の高いキャッシュフローが豊富な「ビジネスロジック」ソフトウェア会社である戦略は、当時のインフレに成長したり、インフレに追いついたりするのに苦労していましたが、マイクロソフトのような巨人と競争していました。したがって、同社の現金準備はインフレ下で「溶け」ていました。これは、Covid-19のパンデミックと結果として生じる金融政策によって当時悪化していました。

Bitcoin Magazineとのインタビューで、Bitcoin for CorporationsのマネージングディレクターであるGeorge Mekhailは、「Saylorの起源の物語に戻る」と述べました。

金を含む彼のオプションをレビューした後、Saylorはビットコイン財務省の戦略が会社の売却と退職を伴わない唯一の方法であると判断しました。 2020年8月11日、戦略は、同社がビットコインの基準に移行することを発表しました。

戦略「（ビットコイン）戦略が気に入らなかった場合、会社がプレミアムで株主を購入することをgeneしみなく発表しました。12月7日に、4億ドルの転換可能なシニアノートの提案されたプライベートオファリングを発表しました。世界がこれまでに知っていた最も難しいお金を買うためのマイナスの実質金利。」ディラン・レクレアは2021年に執筆しました。レクレアは本日、米国における日本の戦略に相当するメタプラネットの同様の戦略をリードしています

2025年に早送りし、「非ローデミック企業が同じ実現に到達しています」。 Mekhailは、ビットコイン業界に関係していない多くの企業のうち、多くの企業がさまざまな方法でビットコインを財務に採用していると述べました。

問題

ビットコインの財務戦略はこれまでのところ一部に否定できない利益をもたらしてきましたが、すべての企業が同じ結果を見たわけではありません。一部の人は、ビットコインホールディングスに割引で取引されています。 Alex Wals -Membership Experience Lead for CorporationsはBitcoin Magazineに、「ビットコイン球の企業の多くが急速な時価総額の成長を見ているように見えるように思われます。

たとえば、Fold Holdings Inc.（NASDAQ：FLD）のような会社を考えてみましょう。最近、1492 BTCの大規模なビットコイン財務省で市場を驚かせ、BTCの総株式を測定した場合、35番目の最大の会社として配置しました。 Foldは、ハイテク機能を備えた米国のビットコイン中心の金融サービス会社であり、革新的なFoldアプリとフォールドプリペイドデビットカードを通じて、アメリカのユーザーに報酬、支払い、貯蓄オプションを提供しています。同社は、2014年以来、ビットコインを静かに蓄積し、ビジネスを開発していました。最近のIPOは、FTACエメラルド買収コーポレーションとの合併を通じて、ユニークで成功したビットコイン企業としての著名にもかかわらず、市場純資産価値（MNAV）は現在0.916で1未満です。言い換えれば、同社の公共株は、ビットコインの総保有よりも低い価値で取引されています。

もう1つの興味深い例は、1996年に設立され、メキシコを中心としたオペレーションを備えたロンドンに本社を置くMurano Global Investments Plc（NASDAQ：MRNO）です。メキシコシティ、およびメキシコの堅牢な旅行部門を活用するために観光主導のホスピタリティと都市開発を強調するカリフォルニア州バハのプロジェクト。

ほぼ30年にわたって、ムラーノは顕著な成功を収めており、最近の会計年度に年間約7億3,000万MXN（約3650万米ドル）の年間収益を報告し、前年比155％の成長を遂げました。ただし、運用の拡大の中で、35億7000万MXNの純損失を含む課題に直面しました。

2025年7月、同社は、210万ドルを超える21 BTCの購入から始まるビットコイン財務省を建設するための戦略的ピボットを発表しました。ムラーノは、グランドアイランドカンクンコンドミニアムなどの資産に関するセールリースバックトランザクションなど、SEPA収益や不動産の売却の大部分を割り当てる予定であり、堅牢なビットコインスタックを蓄積し、in hote and btcの支払いと統合された利益から継続的な購入からの購入からの継続的な購入からの購入からの購入からの購入からの購入からの購入からの購入による5年間以内の10億ドルの財務省を対象としています。ゲストエクスペリエンスを強化し、インフレに対するヘッジを強化するATM。

Yahoo Financeによると、今日、同社は約10億ドルの企業価値を持っていますが、株式の時価総額は4億3,200万人未満です。同社の株式は、ビットコイン戦略の発表以来、1株あたり10.41ドルから5.45ドルに減少して以来、大幅な修正に苦しんでおり、投資家がビットコインへのピボットに同意しないか誤解していることを示唆しています。

2種類のビットコイン財務会社

これまでに登場している多くのビットコイン財務会社で見られる結果の変化は、アナリストがこれらの企業を2つの重要なタイプに分類するフレームワークを開発することをリードしています。最大ビットコインの蓄積の戦略モデルに従う「Pure Play」の付着企業、およびビットコインをバランスシートに追加するが、他のビジネスメトリック産業のためにバランスシートを最適化する非強化企業の非accretive企業に従うことがあります。

ビットコイン財務会社の2つの幅広いカテゴリで、Mekhailは、「MicroStrategyやMetaplanetなどのアクリート企業が在庫に最もボラティリティを持っているため、特に小売市場で最も推測しているため、最も注目を集めています」と説明しました。「あなたが補足的でなければ、これらの企業はまだ非常に興味深いです。静かにイポにしたFoldのような企業は、戦略の中核部分ではないため、毎週新しいビットコイン購入を発表していません。」

Mekhailは市場の感情を深く掘り下げ、投資家がこれらの企業を分析しているように見えるように見える方法は、「市場はバランスシートにあるビットコインの量に本当に興味がない。彼らは私たちが見ている新しい指標と、ビットコイン保有の総価値とビットコインの視聴量を表すビットコインの視聴量をどのように測定するかを比較するMNAVを参照していることに関心がある」と言っています。

Strategyのビットコイン戦略マネージャーであるChaitayan Jainは、このアイデアをBitcoin Magazineとのインタビューで強化し、「会社がMNAVに対して重要なプレミアムまたは合理的なプレミアムでさえ評価されていない場合、ほとんどの株主からの信念に至ります。高速で資本市場にアクセスして、株式または負債を引き上げ、1株当たりビットコインを増やすためにビットコインを購入することができます。」

投資家教育と市場機会

ビットコインを財務戦略に統合した後、市場からより堅牢な対応を求めている企業は、ターゲットと継続的な投資家教育に従事する必要があるでしょう。彼らはビットコインの論文を明確に明確に表現し、それをより多くの習得する計画を概説しなければなりません。特に、彼らがクレジットに安価なアクセスを得ることができるキャッシュフローを生み出す企業であることの利点をどのように活用するかを概説する必要があります。 Jainはこれを非常に明確にし、「公開市場でのクレジットへのアクセス、安価なクレジット、インテリジェントクレジット、長期にわたるクレジットの2つの単純なアイデアに帰着します。2つ目は、運営事業の堅牢性と、キャッシュフローとビットコインの堅牢性であり、ドラッグではなく、会社の注意散漫になりません。」

一方、投資家は、これらの企業のいくつかを詳しく調べることで恩恵を受ける可能性があります。これらの企業は、多くの場合、ビットコインについて非常に長期的な見解を持ち、投資家に大きな機会を与えます。 Mekhailは、彼らのビットコイン戦略について企業に話しかけている経験から語り、「ビットコインを理解したら、あなたの期待はかなり長期的だと思います。そして、これはレースであることを理解しているこの低い時間を持っています。これはスピードです。

この投稿SaylorのBitcoin Treasury Strategyはグローバル企業を鼓舞しますが、すべてのプレミアムがビットコインマガジンに最初に登場し、Juan Galtによって書かれているわけではありません。