ビットコイン・ジャイアント・ストラテジーのCEO、BTC価格下落を受けて発言：同社は嵐を乗り切ることができるのか？

世界最大の機関投資家向けビットコイン保有会社である Strategy (旧 MicroStrategy) は、最近のビットコイン販売で仮想通貨市場に大きな波紋を巻き起こしました。

32ビットコイン（約250万ドル相当）のみを販売するという同社の決定は、投資家の間で同社の戦略が揺らいでいるのではないかという疑問を引き起こしている。この件について、Strategy CEO の Phong Le 氏は、この決定の背景と会社の長期計画について語った。

フォン・レ氏は、市場の憶測に反して、この売却の背後には経済的必要性やパニックはなかったと主張した。この動きを「市場への注入」と表現し、リー氏は次のように述べた。

「当社の債務者と社債保有者、そして信用格付け会社は、当社が必要に応じて最大の企業資産であるビットコインを現金に換金できるかどうかを知りたがっていました。必要に応じてビットコインを売却できることを人々に示すためにこの売却を実施しました。また、当社の資産をコールドウォレットからホットウォレットに移動および売却するプロセスをテストし、市場がどのように反応するかを測定したかったのです。」

Le氏は、同社が透明性の原則に従って週次活動報告書（8-K）を発行していることを思い出させ、この250万ドルの少額売却の翌週に1億ドル相当のビットコインを購入し、その前週には15億ドル相当のビットコインを購入したと述べ、同社の長期的な蓄積戦略に変更はないことを強調した。

意思決定は単一のリーダーによって行われるのかという仮想通貨コミュニティ内の質問に答えて、リー氏は、ナスダックに上場されている上場企業として、非常に厳格なコーポレート・ガバナンス・スキームを持っていると述べた。同氏は、意思決定はマイケル・セイラー氏、自身、取締役会メンバー8名、株主が関与する共同意思決定プロセスを通じてフィルタリングされており、日々のシミュレーションと高度なデータ分析モデルを利用していると説明した。リー氏は、「私たちは取締役会に座って『32ビットコインを売ろう』とは言いませんが、ビットコインを売却する戦略を取締役会から承認してもらい、財務チームとトレーディングチームとともに毎日それを実行しています」と述べた。

同CEOは、暗号通貨コミュニティ内の「暗号通貨のスムーズさ」（ウォレットにビットコインを保管するだけを支持する過激な姿勢）と従来の資本市場の利用とのバランスについて言及し、ビットコインの世界的な成長には金融商品が必要であると主張した。

「私が誰かにビットコインについて説明するとき、IQテストやロイヤルティテストはしません。私たちの哲学は『愛を持ってビットコインを広めること』です。ビットコインが世界で成功するには、より多くの人がビットコインにアクセスできる必要があります。個人のウォレット、Coinbaseのような取引所、IBITのようなETF、または私たちが提供する『ストレッチ』のような金融商品を通じてでも。」

Phong Le 氏は、自社の金融商品ストレッチの開発に生成人工知能 (Gen AI) を多用し、会計士や弁護士の存在により通常 3 年かかる法務および財務モデリングのプロセスを、人工知能のおかげでわずか 8 か月に短縮したと説明しました。

従来の銀行ネットワーク（ビザ、マスターカード、スウィフトなど）は、「エージェントベースの人工知能」（エージェントAI）や人型ロボットの将来の世界では機能しないと予測するリー氏は、「火星や月で取引を行う何百万ものロボットは、従来の金融ではなく、分散型金融（DeFi）ネットワークとビットコインを価値の保存手段として使用することになる。だからこそ、私たちは将来に対して非常に強気だ」と語った。

※これは投資アドバイスではありません。