イーサリアムアプリは単にお金を払って実際に採用されるわけではない、とヴィタリック氏は警告

ヴィタリック・ブテリン氏は、仮想通貨アプリは「ユーザーにお金を払わなければ失敗する」という枠を超えて、初期のリスクを相殺するためだけにインセンティブを使い、実際の実用性と献身的なコミュニティに焦点を当てなければならないと述べている。

イーサリアムの共同創設者ヴィタリック・ブテリン氏は、ユーザー獲得戦略に関する仮想通貨業界内で進行中の議論に言及し、持続不可能な金銭的インセンティブへの依存に警告を発した。

ブテリン氏、最近の仮想通貨に関する暴言を吐く

Xに関する最近のオンラインディスカッションの中で、ブテリン氏は、エアドロップやトークン報酬がなければ、暗号通貨アプリケーションは有意義な普及を達成できないという主張に答えた。議論は、この分野のネットワーク効果を構築するために財政的支払いが依然として不可欠であるかどうかに集中した。

ソーシャルメディアプラットフォームへの投稿によると、ブテリン氏はインセンティブが現在の市場状況を反映していることは認めたが、「ユーザーにお金を払わなければ失敗する」成長戦略の採用には警告したという。

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イーサリアムの共同創設者は、持続可能な報酬構造と持続不可能な報酬構造を区別しました。持続可能なモデルには、他のユーザーから集めた収益から特定のユーザーに料金を支払うことが含まれており、収入が成長に資金を提供するという従来のビジネスモデルを反映した経済ループが形成されると同氏は述べた。

ブテリン氏は、プロジェクトの初期段階でユーザーに料金を支払うことは、特定の状況では正当化される可能性があると述べた。新しいプロトコルには技術的およびセキュリティ上の脆弱性があるため、流動性プロバイダーは潜在的なハッキングやプロジェクトの失敗などのリスクに直面していると同氏は指摘した。このような場合の報酬は、リスクレベルの上昇を想定したことに対する補償として機能します。

ブテリン氏の分析によると、プロジェクトが監査を完了し、セクター内で信頼が確立されると、リスクレベルは低下し、高額な報酬は不要になります。

このアプローチは、アクティビティやトラフィックを生成するためだけにユーザーに料金を支払うのとは異なる、と同氏は述べた。初期の成長段階ですべてのユーザーに料金を支払うと、チームが将来の利益で初期費用をカバーできると誤って想定する可能性があるため、長期的な持続可能性の問題が発生する可能性があります。ブテリン氏は、多くのユーザーが支払いのみを目的として参加しているため、特典が終了するとアクティビティが低下することが多いと指摘しました。

投稿によると、積極的な報酬キャンペーンは仮想通貨コミュニティを弱体化させるリスクがあるという。プロモーション コンテンツの投稿に対してユーザーに報酬を与えるプロジェクトでは、クリエイターが高品質のコンテンツを制作することよりも報酬を獲得することに重点を置くため、意図しない結果が生じることがよくあります。通常、支払いが停止されるとユーザーはプラットフォームへの関与を継続するインセンティブがなくなるため、アクティビティは減少します。

ブテリン氏は、分散型金融アプリケーションとソーシャル プラットフォームを区別しました。 DeFiでは、資本はプロバイダーに関係なく均一に機能すると同氏は述べた。ソーシャル プラットフォームでは、ユーザー ベースの規模よりも、質の高いアクティブなユーザーの方が重要です。

Buterin 氏によると、献身的なコミュニティ メンバーは報酬を期待せずにツールを構築し、ドキュメントを作成し、フォーラムの質問に回答することがよくあります。これらの貢献は時間の経過とともにプロジェクトを強化する傾向があると彼は述べました。

ブテリン氏は、効果的なインセンティブは初期段階の製品の一時的な弱点を相殺し、それらの弱点が減少するにつれて減少するはずだと主張した。ユーザーにお金を払って指標を膨らませるキャンペーンは、一見採用されているように見せかけますが、持続可能なコミュニティの構築に失敗する可能性があります。

「努力の大部分は実際に役立つアプリを作ることにあるべきだ。これは歴史的に無視されてきた。ナラティブ・エンジニアリングが投機バブルを作り出す必要はないからだ。しかし今ではそれが必要だ」とブテリン氏は書いた。

イーサリアムの共同創設者は、仮想通貨セクターは報酬主導の成長ではなく、実際の実用性によって推進されるモデルに徐々に移行しつつあると主張した。同氏の発言によれば、強力なインセンティブ構造が初期のデメリットを補い、プロジェクトが成熟するにつれて自然に段階的に廃止されるという。

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