Sky が財務管理の合理化を提案

以前はMakerDAOとして知られていた分散型金融（DeFi）融資プロトコルであるSkyは、資本展開の創設段階が正式に終了した今、財務省の純収益の配分方法の徹底的な見直しに動いている。

創設者のルーン・クリステンセン氏はフォーラムへの投稿で、財務管理機能（TMF）を簡素化する理論的根拠を説明し、最近のジェネシス・キャピタルのグローブへの移転はスカイのジェネシス・キャピタライゼーション段階からの永久的な出口を示すものであると主張した。ジェネシス キャピタルは、Sky エージェント ネットワークの拡大中に新しいエージェントを育成するために Sky が使用したブートストラップ資金調達メカニズムです。

同投稿は、創業期の「不規則でガバナンスが決定した資本配分」は終わり、ルールに縛られ、予測可能で、収益の一定割合に制限された一連の費用が残ると述べた。

この提案では、TMF を 5 段階の条件付きウォーターフォールから、セキュリティとメンテナンス、アグリゲート バックストップ キャピタル、スマート バーン エンジン、USDS ステーキング報酬にわたる固定配分を備えた 4 段階の構造に簡素化します。

また、純収益率、フェーズベースの区別、アクティビティベースのステーキング報酬層、短期取引規定など、いくつかの従来のメカニズムも廃止されます。

財務省の見直しは、スカイの急速な拡大に伴って行われる。 Skyコミュニティが今年初めにステーブルコインインキュベーターObexを通じて最大25億ドルの展開を承認し、4月にSkyLinkブリッジ経由でAvalanche上でネイティブUSDSを開始した後、USDS供給量は約116億ドルに増加し、3番目に大きいステーブルコインとなった。

昨年スカイに「B-」の発行体信用格付けを与えたS&Pグローバル・レーティングは、ガバナンスと資本状況がプロトコルの主要な制約であると指摘した。

セキュリティバッファー、バックストップ資金、SKYの買い戻し、ステーキング報酬の間で収益をどのように分配するかに関するルールを厳格化することは、Skyの経費ベースをより予測可能にするというエンドゲーム後の取り組みと一致している。