Aaveは、収益と持続可能性を向上させるための主要な経済オーバーホールを提案しています

Aaveは、収益と持続可能性を向上させるための主要な経済オーバーホールを提案しています

Aaveは、収益分布、ステーキングインセンティブ、流動性管理に焦点を当てた経済的枠組みの包括的な更新を提案しています。

3月4日にAave Chan Initiative(ACI)のMarc Zellerによって導入された提案は、Aaveの進化における極めて重要な発展と考えられています。彼は言った:

提案によると、Aaveは過去2年間にわたって一貫して市場の存在を拡大し、強力な金融基盤を構築しています。

市場の状況が変動しているにもかかわらず、Aaveは堅調な収益を生み出し続けており、Defi Protocolの液体埋蔵量は115%増加して1億1500万ドルに達しています。この強力な財政状態により、Aaveは競争力を維持しながら、そのトークノミクスのアップグレードを進めることができます。

提案の重要な側面は、財務省の資金と流動性戦略の管理を担当するガバナンスに裏付けられたエンティティであるAave Finance Committee(AFC)の設立です。

AFCは、Aaveのエコシステム内での財務配分を監督し、持続可能な収益分布を確保します。

このイニシアチブには、Chaos Labs、Tokenlogic、Llamarisk、ACIなどの主要な利害関係者からの貢献が含まれています。

買い戻し戦略

AFCは、6か月間のAave買い戻しプログラムを管理して、トークンの価値とエコシステムの持続可能性を高め、毎週100万ドルを割り当てます。一方、プログラムは、Aaveの財務的健康に基づいて拡大する可能性があり、ガバナンスの承認が保留されています。

AFCは、購入を直接実行するか、マーケットメーカーと協力して流通市場からAaveを取得できます。これらのトークンは、生態系保護区に配布されます。

Aave DAOの金融サービスプロバイダーであるTokenLogicは、プロトコルの全体的な予算に基づいて買い戻しを構築します。目標は、慎重な財務アプローチを維持しながら、最終的にAAVEに関連するすべてのプロトコル支出を一致させ、それを上回ることです。

2025年に新しい収益源が予想されるため、AFCは買い戻し予算の増加を提案する可能性があります。 TokenLogicは、どの資産がこれらの購入に資金を提供するかを決定し、Aaveの財務構成に基づいて毎月戦略を調整します。

リスク軽減のための「傘」の導入

Aaveは現在、年間2,700万ドルに相当する大幅な流動性費用を負担しています。資本効率を最適化するために、この提案は、umbrellaと呼ばれる新しいシステムの下で、ステーキングと流動性管理を統合することを提案しています。

このメカニズムは、競合他社が大部分が後退した分野である、不良債権に対する比類のない保護を提供するように設計されています。

このセーフガードを提供することにより、Aaveはその立場を強化します。特に、機関の参加者は、鎖でのリスクに気をつけます。

一方、傘は、Ethereum Mainnet(Core&Primeインスタンス)、雪崩、Sonic、Arbitrum、Gnosis、Coinbase-Backed Base Networkなど、複数のブロックチェーンネットワークに統合されます。

非難を貸します

この提案はまた、2020年のAaveにアップグレードする前に、AaveのオリジナルガバナンストークンであるLendからの移行を確定しようとしています。

この計画には、約6500万ドルの320,000 Aaveトークンを取り戻すための貸付移行契約を凍結することが含まれます。

この提案は、コミュニティが移行を完了するのに十分な時間があり、移行プロセスの閉鎖を提案したことを指摘しました。

これに続いて、Defi Protocolのガバナンスは、成長イニシアチブ、セキュリティ強化、トークンバーンのために、これらの回収された資金を割り当てる方法を決定することができます。

アンチゴー

Aaveはまた、GHO Stablecoin保有者のインセンティブを改善するために設計された新しい報酬メカニズムであるAnti-Ghoの発売を提案しています。この機能は、現在の割引モデルを譲渡不可能なERC20トークンに置き換えます。

Anti-GhoはAaveおよびStkbpt Stakersに配布されます。保有者は、GHO債務に対して1:1の比率でトークンを燃やしたり、Stkghoに変換したりする可能性があります。

Anti-GHOの発行は、GHOから生み出された収益に直接リンクされます。 GHOファシリテーターからのガバナンスが決定した収益の割合は、Anti-GHOの鋳造と配布に割り当てられます。

このアプローチにより、インセンティブはAaveの成長とともに持続可能であり、比例して規模を拡大することが保証されます。

ただし、Anti-GHOを実装するには、追加の開発と監査が必要になる場合があります。この機能は、将来のAavenomicsパート2の提案で紹介できます。