Aave がプロトコル収益管理をめぐる数カ月にわたる争いに終止符を打つ画期的な投票を可決

Aave Labsが12月にスワップ手数料をDAO財務省から移管したことで始まったガバナンス闘争は、コミュニティが前者に賛成票を投じたことで終結した。

Aaveのガバナンスは、日曜日に創設者のスタニ・クレチョフ氏が「Aaveの歴史の中で最も重要な提案」と呼んだ「Aave Will Win」（AWW）提案を可決し、すべてのAaveブランド製品からの収益の100％をDAOにリダイレクトし、単一の資産の下で経済的権利を統合する枠組みを承認した。 $AAVE トークン。

この移行は、DAO が Aave Labs の活動に資金を提供する責任を負うことを意味します。そして日曜日に可決された提案では、2,500万ドルのステーブルコイン助成金と5,000ドルのステーブルコイン助成金が承認されました。 $AAVE Aave Labs へのトークン割り当て (約 680 万ドル)。

Aave DAO (分散型自律組織) は、Aave 融資プロトコルを管理するガバナンス システムで、トークン所有者がアップグレード、料金、財務の使用などの決定に投票できるようにします。これは、コミュニティが運営するプロトコルの意思決定機関として効果的に機能します。

この投票は、取引アグリゲーターCoWSwapをAaveのインターフェースに統合したことにより、スワップ関連手数料がコミュニティ財務省から外部受取人に密かに移管されたと参加者らが報告した12月にCoinDeskが報告した論争を解決するものである。

この論争は、Aave Labs と DAO のどちらがプロトコルの最も貴重な資産、つまりユーザー向け製品とそれが生み出す収益を管理しているかについて、より深い緊張を露呈させました。

いわゆる「Aave Will Win」(AWW) 提案は、トークン所有者に有利になるようにその質問に決定的に答えます。プロトコルの収益は 2025 年に 1 億 4,000 万ドルに達し、2026 年にはそれに匹敵する勢いで推移していますが、現在は Aave Pro、Aave App、Horizo​​n、Aave Kit からのアプリケーション層の収益によって補われています。 Aave.com と Aave Pro でのスワップは、既存のプロトコル料金に加えて、すでに 1,000 万ドルから 2,000 万ドルの追加収益を生み出しています。

アプリケーション層には野心があります。 Aave Appは、クレチョフ氏が「フィンテックのようなエクスペリエンス」と表現したもので主流ユーザーをターゲットにし、ユーザー当たり100万ドルのアカウント保護と、国庫への手数料を発生させるカードのローンチを後から提供する予定だ。

この提案は、クレチョフ氏の言うところの「価値漏洩」、まさに12月の紛争の引き金となった問題に対して強硬な姿勢をとっている。サービスプロバイダーは Aave 専用に構築する必要があり、リレーションシップゲーティングやトークン所有者を犠牲にして自社のために構築された製品を一切許容しません。

すべてのサービスプロバイダーには測定可能な目標があり、クレチョフ氏が政治と摩擦と表現したものを減らすためにガバナンスプロセスの改善が計画されています。

技術的な面では、Aave V4 の再投資機能は、貸付プールの遊休浮動資本を利回りを生み出すポジションに変え、V3 には存在しなかった追加の収益源を生み出します。

新しい「スポーク」は担保オプションを拡大し、DeFi流動性の需要側に対応します。チームは、Aave 上に構築する開発者向けのエージェント AI インフラストラクチャにも投資する予定です。

Aaveは複数のチェーンにわたってロックされた総額約250億ドルを保有しており、DeFi最大の融資プロトコルとなっている。年間収益が 1 億 4,000 万ドルという数字は、Uniswap や Lido と並んで、9 桁の収益を生み出す数少ないプロトコルの 1 つです。

クレチョフ氏が表明した目標は400億ドルから1兆ドルにまで拡大しており、Aaveを銀行ではなく「あらゆるフィンテック、銀行、資産運用会社が接続できる金融ネットワーク」と位置付けている。