DeFiはスリム化：Gnosisが88%の支持を得て財務マネージャーを解雇

Safe、CoW Swap、Gnosis Chain、Gnosis Pay を支える DAO である Gnosis は、88% が賛成票を投じて財務管理パートナーである KPK を解雇することに投票しました。

提案GIP-143では、KPKの「パフォーマンス、コスト、リスクエクスポージャ、DAO目標との整合性」についての「広範なコミュニティの議論」が引用されている。

DeFiLlamaのデータによると、GnosisDAOの財務は1億7,500万ドル以上と評価されています。

KPK (以前は Karpatkey でした) は、昨年独立して独立する前に、Gnosis の一部としてスタートしました。

GIP-143と同じ日に行われた最近の更新で、KPKは「現在までの2024年の630万ドルから2025年の220万ドルまで」のコスト削減の取り組みを詳しく説明した。

また、焦点を「財務および流動性管理」に限定することで「範囲を明確にする」ことも約束した。

苦情

しかし、コスト削減効果は少なすぎ、遅すぎるようです。グノーシスフォーラムのユーザーは、AUMの1％と生成された利回りの20％という「非常に議論の余地のある」手数料を指摘した（2022年のGIP-58）。

あるユーザーは、ベンチマーク資産であるSky（元Maker）のUSDSとLidoのwstETHに対するアンダーパフォーマンスに関する過去の議論に言及した。

別の者は、KPKが集中した流動性ポジションの管理に失敗しており、「約800万ドルは射程外」だと非難した。

上記に加え、バランサーの EURe/sDAI 流動性プールに関するインシデントが 6 月に緊張を引き起こしました。このプールはKPK、Gnosis、Balancerによって設立され、スワップを促進して手数料を稼ぐためにDAO資金を保持していました。

「GnosisPay の主な流動性源」として機能するこのプールは、週末ではなく 3 時間ごとにのみ更新されるオラクルで構成されていました。

Gnosis フォーラムに通知したユーザーは、遅行価格の裁定取引により 70 万ドルが失われたと推定しています。

この投稿では、KPK（およびバランサー）の「壊滅的な」インシデント管理について言及しており、KPKは謝罪し、バグを報告したユーザーへの報奨金を含む返金を約束した。

提案GIP-143に対する回答では、KPK従業員からの「恥知らずな」投票も指摘されており、これが支持の75%を占めたと伝えられている。

KPKのパフォーマンスが疑問視されているのはグノーシスだけではありません。イーサリアムネームサービスフォーラムでの議論では、トータルリターンがインフレに勝てなかったことが指摘されました。

ユーザーはまた、一部の収量計算に誤りを発見しました。

この提案に対するKPKの反応は、初期関与の範囲が不十分に定義されていることと責任の拡大を指摘した。また、2024年には手数料ベースから「遊休保有分」を積極的に削除することと、手数料の上限を200万ドルとすることにも言及した。

しかし、KPKは「構造化された最新情報と明確な報告サイクルを提供すべきだった」と認識している。このコミュニケーション重視の姿勢は公開書簡でも繰り返し述べられたが、ユーザーらは「それはコミュニケーションの問題ではなく、パフォーマンスの問題だ」と反発した。

財務管理者とリスクコンサルタントは、DAOがトークン所有者の投票に依存するのではなく、機密性の高い作業を専門家に委託する方法です。

しかし、サービスプロバイダーが最低限のサービスを提供しながら料金を吸い上げているという告発は珍しいことではありません。 DAO は現在、完全分散モデルを推進しているように見えます。

昨年、DeFi融資大手Aaveとその元リスクアドバイザーとの間の公の場での争いは、Gauntletが競合他社のMorphoに乗り換えたことで頂点に達した。

つい最近では、Uniswapが待望の「手数料切り替え」を開始する動きを見せたが、その一方で運営の統合によりDeFiは分裂したままになった。

今月、預金者がリスクを負う一方、手数料を喜んで受け取る人たちによる戦略が見事に崩壊したことを受けて、金庫室の「キュレーター」の評判は地に落ちた。

Sandbox Tree Capital のあるオブザーバーは、Gnosis DAO の動きを「ビジネス感覚に基づいた決定」であると賞賛しました。