Wall StreetのEthereumの新しいチアリーダー：VivekラマンとのQ＆A

イーサリアムはアイデンティティの危機に直面しています。そのネイティブトークン、エーテル（eth）は、パフォーマンスが低いです競合他社に対して、そして長年のビルダーがチェーンのテクノロジーが遅れているかどうか、そしてそのコミュニティが焦点を失っているのかどうかを疑問視し始めています。

Ethereum Foundationは、Stewards Ethereumの開発である非営利団体であり、ネットワークの闘争の多くを非難されています。共同設立者のVitalik Buterinは、組織での大規模なリーダーシップの改革を主導していますが、プロセスに対する彼の中心的な影響はそれ自体の論争を引き起こしました。

一方、ソラナのようなライバルの生態系は、不確実性を活用しており、最高の才能を引き付け、市場でETHを上回っています。

この乱流の中で、新しいプロジェクトであるEtherealizeは、ETHをウォール街に持ち込むことを目指しています。元銀行家のVivek Ramanによって設立されたEtherealizeは、伝統的な金融とイーサリアムの間のギャップを埋めようとしており、ETHを真剣な資産クラスとして位置づけています。

Cryptoを発見する前に銀行業務に10年を費やしたラマンは、彼の伝統的な金融の背景が彼にユニークな視点を与えると考えています。彼は過去4年間、Etherealizeの基礎を築き、1月に立ち上げることを選択しました。これは、イーサリアムが内部紛争や価格の停滞に取り組んでいるにもかかわらず、暗号にやさしいホワイトハウスの期待に駆り立てられた市場楽観主義の高まりの時間です。

Coindeskとの最近のインタビューで、ラマンはETHとより広い暗号の景観に対する彼のビジョンについて次のことを議論しました。

•イーサリアムへの彼の旅とEtherealizeの設立。

•Wall StreetへのマーケティングETHのEtherealize。

•イーサリアム財団の役割とレイヤー2ロールアップに関する銀行の見解。

あなたは従来の金融でこのすべての経験を積んでおり、あなたは自分をイーサリアムの世界の新人と呼んでいます。 Cryptoに入った方法を教えてください、その瞬間は何でしたか？

ラマン： 私は4つの銀行のトレーダーであり、最も古くて難解な製品を取引していました。高額の債券、苦しめられた債券、レバレッジドローン、クレジットデフォルトのスワップなどです。これらはすべて経済のバックボーンですが、私はそれらがどれほど非効率的であるかを見ました。

映画を見て、すべてが電話で取引されているのを見ると、「ああ、システムがアップグレードされている」と思われますが、そうではありません。それはまだそのように取引されます。

私はそれを10年間見ました。私はそれを生きました。そして、私は本当に良いネットワークを構築したので非常に幸運です。私はこれらすべての素晴らしいメンター、銀行を走らせてデスクを走らせるこれらすべての人々を持っています。

しかし、10年後、ウォール街の技術的なペースはまったく進化していませんでした。私は「他の何かを見つけさせてください」のようでした。

私がウォール街を出たとき、私はテキサス州オースティンに行きました、そして、私は研究開発チームのイーサリアムコア開発者のいくつかに偶然出会いました。彼らはマージに取り組んでいて、イーサリアムについて教えてくれました。

私がウォール街にいた間、それは規制当局のために非常に反クリプトでした。「養子縁組の瞬間」は、私がそこにいた10年間さえ近くありませんでした。しかし、イーサリアムを見つけたとき、これがウォール街の答えであることに気付きました。

Etherealizeにはさまざまなコンポーネントがありますよね？「マーケティング」の部分はどこに入っていますか？

ラマン： したがって、それは3つの相互に関連したものです。

最初のことは、誰もがイーサリアムを使用していることです。 Ethereumは、最も採用されているスマートコントラクトプラットフォームです。ビットコイナーはビットコインについて話すだけです。おそらく、ユーティリティがあまりないため、できることはそれについて話すことです。

それはほとんどイーサリアムのようで、非常に多くのユーティリティがあるので、誰も実際にETH資産について話していません。しかし、資産は生態系にとって非常に重要です。良くも悪くも、人々はこの資産を生態系の健康の代理として使用します。ソラナが脚光を浴びていると思う理由の一部は、必ずしも最高のテクノロジーだからではありません。トークンがたくさん上がったからです。

したがって、最初のことは、エーテルについて（ポートフォリオの多様化装置として、ビットコインを補完するものとして資産として話すこと）であり、そのコンテンツ、研究、マーケティングをETF発行者、より広範な一般、および機関に提供することです。

2つ目は、Ethereumが明らかにユーティリティプラットフォームであるということです。これはこの新しい金融インターネットです。彼らはそれを「金融経済のためのオペレーティングシステム」と呼んでいます。だから、私たちはプラットフォームとしてのイーサリアムについて、そしてあなたがそれで何ができるかを教えます。あなたは資産をトークン化することができます。レイヤー-2エコシステムを構築できます。ここでは、銀行は実際に独自のネットワークを持つことができ、顧客をオンチェーンでカスタマイズしてカスタマイズできます。

そして、第三に、私たちは実際に行動を呼びかけようとします。行動を促すのは、イーサリアムで資産をトークン化するか、イーサリアムにレイヤー2を構築することであり、実際にイーサリアムブロックチェーンでのウォールストリートの取引を促進するための製品スイートを構築しています。

イーサリアムはアイデンティティの危機を経験しています。その価格は他の暗号通貨に遅れをとっており、Ethereum Foundationは改革を受けており、Cryptoコミュニティのメンバーは、生態系におけるVitalik Buterinの中心的な役割について意見の相違を表明しています。 Etherealizeは、生態系がおそらくマーケティングまたはアドボカシーの部門を必要とする瞬間に実現しています。ウォール街はイーサリアムの救世主ですか？

ラマン： 私はそれが銀の弾丸だとは思わない。 Ethereum Foundationはすべてを行う必要はなく、Vitalikはすべてを行う必要はありません。研究開発 – そして今後100年間の将来の習慣のイーサリアムへの高レベルの最先端の戦略とロードマップ – それはVitalikの仕事です。

これらの生態系について話すのは誰の役割ですか？アプリケーションレイヤーです。 Etherealizeのような機関です。

問題は、オーバートンウィンドウが規制攻撃から規制の受け入れに移行すると、その背後に非常に集中化され、中央計画された企業がマインドシェアとマーケティング市場シェアを獲得した他のLayer-1エコシステムが獲得したことです。しかし、最終的には、最高の最高のものはvitalikです。最高の最高はEF研究者です。

私はこのビジネスプランの開発を何年も費やし、ストライキするのが適切な時期がいつだったかを把握しました。 VitalikとEFからサインオフを受け取りました。昨年8月に開始するための小さな助成金を与えてくれました。しかし、私は多くのデューデリジェンスをしました。私は多くの機関を調査し、これがその瞬間かどうか尋ねました。そしてそれはそうでした。

Ethereum Foundation（EF）の役割について議論しました。基礎がエコシステムの運営を担当していると考える人もいます。 EFとEtherealizeの間で役割をどのように分割しますか？

ラマン： EFには素晴らしいマーケティング担当者がいます。やることがたくさんあります。

調整が必要なレイヤー-2のこのエコシステム全体があります。 Ethereum Foundationのリーダーシップの人々の1人は、「Ethereumには1つのビジネス開発部門がなく、何千ものビジネス開発アームがあります」と常に言っています。これらはすべてアプリ、レイヤー2などです。

私たちは、すべての異なるアプリとレイヤー2の導管として行動するためにここにいます。そして、私たちは実際にイーサリアムを使いたい人、つまりウォール街の選手と機関にアクセスできます。

私たちは常に（EFで）行き来します。私たちは彼らと最高の関係を持っていますが、私たちは彼らからの腕の長さです。私はこれらすべてを非常に正の合計と見なしています。

レイヤー2ネットワークを紹介します。ウォールストリートはそれらをどのように見ていますか？ Deutsche BankがZksyncでレイヤー2を発売していることを知っています。UBSは、レイヤー2テクノロジーの使用にも関心を示しています。しかし、あなたが見たものからの彼らの見解は何ですか？

ラマン： 人々が価値の抽出と希薄化であるとレイヤー2の批判を振り返ると、それは非常に皮肉になると思います。ウォールストリートはレイヤー2を機会と見なしていると思います。

Ethereumが他のLayer-1に勝つと思う多くの理由の1つは、Layer-2ロードマップを2倍にし、全世界が1つの均一なチェーンに属していないことに気付いたためです。

さまざまな企業、さまざまな国、さまざまな州があります。誰もが自分の文化を持っています。 1つのルールセットですべてを1か所に詰め込むことはできません。

ウォール街はこれを機会と見なしています。資産とアプリケーションを展開する最大のお金を稼ぐことができる場所はどこですか？レイヤー2にあります。アプリレイヤーでは、カスタマイズとプライバシーのレベルを制御できます。レイヤー2では、カスタマー（KYC）機能を知ることができます。そのすべてが非常に重要になるでしょう。

なぜウォール街は控えめになったのか – それは本当に純粋に規制上の明確さの側面であり、ワシントンに新しい政権があるようになった今変化したのでしょうか？

ラマン： 規制の明確さは正しい答えだと思いますが、たぶん少し単純すぎるでしょう。

本当の問題は、ウォール街の機関が実際にブロックチェーンを使用する経済的インセンティブがなかったことだと思います。彼らの多くは、ブロックチェーンを競合または脅迫的と見なしていました。特に抑圧的な規制体制では、ブロックチェーンを使用してお金を稼ぐ方法はありませんでした。

規制の変化とレイヤー2などのテクノロジーの拡大により、ウォールストリートは、レイヤー-2を構築し、資産を実行することにより、特にイーサリアムでブロックチェーンを使用して多くのお金を稼ぐことができます。彼らは今、たくさんのお金を稼ぐことができるので、彼らはすべて急いでいます。それは彼らが機会を嗅ぐからです。